إدارة رأس المال البشري وتعزيز القدرات التنظيمية

التخصص : رأس المال البشري

تمكّن هذه الدورة القادة والمدراء من بناء رأس مال بشري فعّال وتعزيز القدرات التنظيمية لتحقيق الأداء المؤسسي المتميز واستدامة النمو
المدة: 5 أيام
المستوى: متقدم - محترف.

تبدأ في

3 - أغسطس - 2026

تنتهي في

7 - أغسطس - 2026

الموقع

فرنسا - باريس

اللغة

الإنجليزية

اطلع على تفاصيل الدورة وسجل للالتحاق.

سجل الآن

الفئات المستهدفة

  • المدراء التنفيذيون ومدراء الإدارة الوسطى.
  • مسؤولو الموارد البشرية والتطوير التنظيمي.
  • قادة الفرق والمشرفون على الأداء المؤسسي.
  • الاستشاريون والمختصون في تصميم الهياكل التنظيمية.
  • كل من يسعى إلى تطوير استراتيجية متقدمة لإدارة رأس المال البشري

المهارات المستهدفة

  • إدارة رأس المال البشري بفعالية استراتيجية.
  • تحليل القدرات التنظيمية وتطوير الكفاءات المؤسسية.
  • تصميم برامج تطوير المواهب والتعاقب الوظيفي.
  • مواءمة الأفراد مع الأهداف المؤسسية.
  • إدارة الأداء والتحفيز والإنتاجية.
  • تحليل فجوات المهارات التنظيمية

المخرجات المتوقعة

بنهاية هذه الدورة، سيكون المشاركون قادرين على

  • صياغة استراتيجية متكاملة لإدارة رأس المال البشري تتماشى مع رؤية المؤسسة.
  • تحليل القدرات التنظيمية وتحديد الفجوات في الكفاءات والمهارات.
  • تصميم أطر تطوير المهارات وتعاقب القيادات بما يضمن استدامة الأداء المؤسسي.
  • بناء بيئة عمل داعمة للابتكار والولاء الوظيفي.
  • ربط استراتيجيات الموارد البشرية بالتحول المؤسسي والنمو التنظيمي

فهرس الموضوعات التدريبية

  • أهمية رأس المال البشري في التميز المؤسسي.
  • تحليل القيمة المضافة للموارد البشرية.
  • العلاقة بين رأس المال البشري والاستراتيجية المؤسسية.

  • مفهوم القدرات التنظيمية ومؤشراتها.
  • تحديد فجوات الكفاءات في المؤسسة.
  • نماذج تطوير القدرات المؤسسية المستدامة.

  • منهجيات اكتشاف ورعاية المواهب.
  • تصميم نظم التعاقب الوظيفي.
  • مواءمة الكفاءات مع متطلبات الأداء المؤسسي.

  • وضع مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs).
  • بناء نظم التحفيز والتقدير الفعّالة.
  • تعزيز ثقافة الأداء العالي.

  • العلاقة بين القدرات التنظيمية والابتكار.
  • تصميم بيئة عمل داعمة للتعلم التنظيمي.
  • دراسات حالة في التحول المؤسسي الناجح