دورة إتقان القيادة الإبداعية

  • دورة إتقان القيادة الإبداعية
  • هولندا - امستردام

دورة إتقان القيادة الإبداعية

التخصص : القيادة

تهدف هذه الدورة إلى نقل القائد من مستوى الإدارة التقليدية إلى مستوى القيادة المبدعة القادرة على توليد الأفكار، وتحريك الفرق، وبناء ثقافة ابتكار مستدامة داخل المؤسسة.
المدة: 5 أيام تدريبية
المستوى: متقدم.

تبدأ في

1 - يونيو - 2026

تنتهي في

5 - يونيو - 2026

الموقع

هولندا - امستردام

اللغة

الإنجليزية

اطلع على تفاصيل الدورة وسجل للالتحاق.

سجل الآن

عرض ملف التعريف بالدورة PDF

الفئات المستهدفة

  • مدراء الإدارة الوسطى.
  • قادة الفرق والمشرفون على المبادرات الابتكارية.
  • رواد الأعمال وأصحاب المشاريع.
  • مدراء المشروعات.
  • المتخصصون في المجالات الإبداعية والتصميم والتسويق.
  • التنفيذيون الراغبون في تبنّي أساليب قيادة مبتكرة.

المهارات المستهدفة

  • مهارات القيادة الإبداعية.
  • بناء ثقافة الابتكار داخل الفريق.
  • الذكاء العاطفى فى السياق القيادى.
  • قيادة الفرق فى بيئات الغموض والتغيير.
  • مهارات حل المشكلات الإبداعى (Divergent & Convergent).
  • التواصل التحفيزي والملهم.
  • إدارة المخاطرة واتخاذ القرار فى السياقات الابتكارية.

المخرجات المتوقعة

  • توضيح مفهوم القيادة الإبداعية ودورها فى المنظمات الحديثة.
  • تطبيق أساليب التفكير الإبداعى فى حل المشكلات واتخاذ القرار.
  • تصميم وتهيئة بيئة عمل تشجّع على الابتكار وتنوّع الأفكار.
  • استخدام الذكاء العاطفى لقيادة الفرق الإبداعية وتحفيزها.
  • إدارة الغموض والتغيير واستخدامهما كفرص للإبداع.
  • تطوير أساليب تواصل إلهامية لقيادة فرق العمل المبدعة.
  • توظيف أدوات التفكير التصميمى (Design Thinking) فى القيادة.
  • بناء نموذج قيادة إبداعية شخصى قابل للتطبيق فى بيئة العمل.

فهرس الموضوعات التدريبية

  • مفهوم القيادة الإبداعية وتمييزها عن القيادة التقليدية.
  • دور الذكاء العاطفى فى القيادة الإبداعية.
  • تحليل نماذج لروّاد القيادة المبدعة عالميًا.
  • تشخيص الأسلوب القيادى الشخصى ودرجة الإبداع.
  • دمج الإبداع فى النماذج القيادية القائمة.
  • تبنّى عقلية النمو لتطوير القيادة الإبداعية.

  • استراتيجيات تأسيس ثقافة ابتكارية مستدامة.
  • إدارة وتوظيف تنوّع الفكر داخل الفريق.
  • تنظيم ورش عمل وحصص توليد أفكار (Ideation Sessions).
  • تحقيق التوازن بين الهياكل الرسمية والمرونة.
  • تمكين العاملين من المشاركة فى العملية الإبداعية.
  • تصميم دوائر تغذية راجعة لتحسين الابتكار.

  • تحويل الغموض إلى محفّز للإبداع.
  • استراتيجيات القيادة فى البيئات المتغيرة والسريعة.
  • تكييف الأسلوب القيادى وفق الموقف.
  • إدارة المخاطرة والتعلّم من الفشل.
  • تعزيز المرونة الذهنية والقيادية.
  • دراسة حالة فى قيادة التغيير الإبداعى.

  • تحفيز الأفراد ذوى التوجه الإبداعى.
  • استثمار تنوّع الفريق لتحقيق أقصى درجات الابتكار.
  • صياغة رؤية ملهمة مرتبطة بالإبداع.
  • بناء الثقة والتعاون داخل الفرق الإبداعية.
  • أنظمة التقدير والمكافآت للابتكار.
  • تيسير جلسات الابتكار والعصف الذهنى.

  • التفكير التباعدى والتقاربى وتطبيقاتهما.
  • مبادئ التفكير التصميمى للقيادة.
  • إدماج الإبداع فى عملية اتخاذ القرار.
  • تطوير أفكار قابلة للتجربة (Prototyping & Testing).
  • دراسة حالات لنجاحات إبداعية فى الأعمال.
  • تصميم نموذج القيادة الإبداعية الشخصى.