مهارات الإشراف وتطوير القيادة

التخصص : التطوير الإداري

مهارات الإشراف وتطوير القيادة – تحويل المشرفين الفعّالين إلى قادة المستقبل.

تبدأ في

25 - مايو - 2026

تنتهي في

29 - مايو - 2026

الموقع

هولندا - امستردام

اللغة

الإنجليزية

اطلع على تفاصيل الدورة وسجل للالتحاق.

سجل الآن

الفئات المستهدفة

  • المشرفون وقادة الفرق
  • مدراء الإدارة الوسطى الراغبون في تطوير القيادة
  • المدراء الجدد المنتقلون إلى أدوار إشرافية
  • المهنيون المستعدون لتولي مسؤوليات قيادية عليا

المهارات المستهدفة

  • تطبيق تقنيات الإشراف الأساسية في العمليات اليومية
  • التفويض بثقة ومتابعة أداء الفريق
  • تعزيز مهارات التواصل وحل النزاعات
  • تحفيز الفرق وتعزيز المساءلة
  • بناء القدرات القيادية للمستقبل

المخرجات المتوقعة

بنهاية هذا البرنامج سيكون المشاركون قادرين على

  • تطبيق ممارسات إشرافية قوية متوافقة مع أهداف المؤسسة.
  • قيادة الفرق بثقة ووضوح وتحفيز.
  • استخدام نماذج القيادة لتعزيز اتخاذ القرار والتأثير.
  • إدارة التحديات في بيئة العمل وحل النزاعات بفعالية.
  • ربط الإشراف بنمو القيادة وخطط الإحلال الوظيفي.
  • إلهام الالتزام والإنتاجية والتعاون داخل الفرق.

فهرس الموضوعات التدريبية

  • تعريف الإشراف ودوره في تحقيق أهداف المؤسسة
  • المهارات الأساسية للمشرف الناجح
  • التوازن بين المهام والقيادة

• دراسة حالة

مشرف ناجح في بيئة عمل معقدة

  • التحول من مشرف إلى قائد
  • أنماط القيادة ودورها في الإشراف
  • بناء الثقة والتأثير على الفريق
  • تطوير الرؤية والإلهام في الفرق

  • استراتيجيات التواصل الفعّال مع الفرق
  • الاستماع النشط وفن طرح الأسئلة
  • إدارة وحل النزاعات داخل بيئة العمل

• دراسة حالة

التعامل مع نزاع فريق حقيقي

  • مبادئ التفويض الفعّال
  • أدوات متابعة أداء الفريق
  • معالجة ضعف الأداء وتحفيز الإنجاز
  • أمثلة عملية في قاعة التدريب

  • استراتيجيات تحفيز الموظفين
  • بناء فرق عالية الأداء
  • تعزيز المسؤولية المشتركة داخل الفريق
  • ورش عمل تطبيقية

  • ربط الإشراف بالنمو القيادي
  • الإعداد لمسؤوليات إدارية أعلى
  • إدارة التغيير على مستوى الفرق
  • خطط التطوير الفردية للمشرفين