القيادة والتواصل المؤثر

التخصص : القيادة

تطوير قدرات القادة على التأثير والتواصل الاستراتيجي باحترافية عالية، لبناء التوافق المؤسسي، وإدارة الحوار والتفاوض، وتحقيق النتائج عبر مختلف أصحاب المصلحة
المدة: 5 أيام
المستوى: متقدم.

تبدأ في

15 - يونيو - 2026

تنتهي في

19 - يونيو - 2026

الموقع

اسبانيا - برشلونا

اللغة

الإنجليزية

اطلع على تفاصيل الدورة وسجل للالتحاق.

سجل الآن

الفئات المستهدفة

  • القيادات التنفيذية والعليا.
  • مدراء الإدارة الوسطى في المؤسسات الحكومية والخاصة.
  • قادة الفرق والمشاريع الاستراتيجية.
  • المتحدثون الرسميون وقادة العلاقات المؤسسية.
  • مدراء التفاوض والشراكات.

المهارات المستهدفة

  • التواصل القيادي المؤثر والاستراتيجي.
  • تصميم وتنفيذ خطط تواصل قيادية.
  • التفاوض المتقدم وإدارة المصالح.
  • الإقناع وبناء التأثير المهني.
  • تقديم العروض القيادية عالية التأثير.

المخرجات المتوقعة

  • بناء رسائل قيادية مؤثرة تدعم الأهداف المؤسسية.
  • تصميم خطط تواصل استراتيجية مع أصحاب المصلحة.
  • تطبيق تقنيات تفاوض متقدمة لتحقيق نتائج متوازنة.
  • تعزيز مهارات الإقناع والتأثير القيادي.
  • تحسين جودة العروض القيادية والحوار المؤسسي.

فهرس الموضوعات التدريبية

  • مفهوم التواصل القيادي ودوره الاستراتيجي.
  • أنماط التواصل القيادي الفعّال.
  • بناء المصداقية والثقة عبر التواصل.
  • أخطاء التواصل القيادي الشائعة.

  • تصميم خطط تواصل قيادية متكاملة.
  • تحليل أصحاب المصلحة واحتياجاتهم.
  • صياغة الرسائل المؤثرة والمقنعة.
  • اختيار قنوات التواصل المناسبة.

  • مبادئ الإقناع في القيادة.
  • التأثير دون سلطة مباشرة.
  • إدارة الاعتراضات وبناء القناعة.
  • تعزيز الحضور القيادي أثناء التواصل.

  • مفاهيم التفاوض الاستراتيجي.
  • أساليب التفاوض المتقدم.
  • إدارة الصراعات وتوازن المصالح.
  • التفاوض مع الأطراف الداخلية والخارجية.

  • تصميم وتقديم العروض القيادية.
  • التواصل في المواقف الحساسة.
  • إدارة الحوار والاجتماعات القيادية.
  • تقييم أثر التواصل وتحسينه.