التمويل لغير المتخصصين في المالية – للمديرين التنفيذيين

  • التمويل لغير المتخصصين في المالية – للمديرين التنفيذيين
  • اسبانيا - برشلونا

التمويل لغير المتخصصين في المالية – للمديرين التنفيذيين

التخصص : الاستراتيجية

برنامج تدريبي احترافي يمكّن القيادات غير المالية من فهم المفاهيم المالية الأساسية وقراءة التقارير المالية واتخاذ قرارات استراتيجية مبنية على التحليل المالي.
المدة: 5 أيام
المستوى: متوسط.

تبدأ في

24 - أغسطس - 2026

تنتهي في

28 - أغسطس - 2026

الموقع

اسبانيا - برشلونا

اللغة

الإنجليزية

اطلع على تفاصيل الدورة وسجل للالتحاق.

سجل الآن

عرض ملف التعريف بالدورة PDF

الفئات المستهدفة

  • القيادات التنفيذية ومدراء الإدارات من غير المتخصصين في المالية
  • مدراء المشاريع وبرامج الأعمال
  • مدراء العمليات والإنتاج
  • مدراء التسويق والموارد البشرية
  • رواد الأعمال وأصحاب الشركات
  • المدراء الذين يتعاملون مع الميزانيات والقرارات المالية
  • المهنيون الذين يسعون لتعزيز فهمهم المالي

المهارات المستهدفة

  • فهم أساسيات التمويل والمحاسبة الإدارية
  • قراءة وتحليل القوائم المالية
  • تفسير المؤشرات والنسب المالية
  • إعداد الميزانيات والتنبؤ المالي
  • تحليل الربحية وهيكل التكاليف
  • تقييم الاستثمارات والمشاريع
  • إدارة التدفقات النقدية ورأس المال العامل
  • ربط البيانات المالية بالقرارات الاستراتيجية

المخرجات المتوقعة

  • فهم المفاهيم المالية الأساسية المستخدمة في إدارة المؤسسات.
  • القدرة على قراءة القوائم المالية وتفسير نتائجها.
  • تحليل الأداء المالي باستخدام المؤشرات والنسب المالية.
  • إعداد ومتابعة الميزانيات التشغيلية والرأسمالية.
  • اتخاذ قرارات مالية مبنية على البيانات والتحليل.
  • تقييم الاستثمارات والمشاريع باستخدام أدوات مالية مناسبة.
  • إدارة التدفقات النقدية وتحسين السيولة المالية.
  • تعزيز التواصل الفعال مع الفرق المالية داخل المؤسسة.

فهرس الموضوعات التدريبية

  • دور المعلومات المالية في الإدارة الحديثة
  • مكونات القوائم المالية الرئيسية
  • الميزانية العمومية وهيكل الأصول والالتزامات
  • قائمة الدخل وتحليل الإيرادات والمصروفات
  • قائمة التدفقات النقدية وأهميتها في الاستدامة المالية

  • تحليل السيولة والملاءة المالية
  • النسب المالية الرئيسية للأداء
  • تحليل الربحية والكفاءة التشغيلية
  • تفسير الاتجاهات المالية عبر الزمن
  • استخدام التحليل المالي في اتخاذ القرار

  • مفهوم التخطيط المالي المؤسسي
  • أنواع الميزانيات التشغيلية والرأسمالية
  • إعداد التوقعات المالية باستخدام البيانات التاريخية
  • تحليل الانحرافات بين الميزانية والنتائج الفعلية
  • ربط الميزانيات بالأهداف الاستراتيجية

  • الفرق بين الربح والتدفق النقدي
  • مكونات التدفقات النقدية التشغيلية والاستثمارية
  • إدارة الحسابات المدينة والدائنة
  • تحسين إدارة رأس المال العامل
  • استراتيجيات الحفاظ على السيولة المالية

  • مبادئ اتخاذ القرار المالي في الإدارة
  • تحليل نقطة التعادل وتقييم التكاليف
  • تقييم العائد على الاستثمار وفترة الاسترداد
  • إدارة المخاطر المالية في القرارات الإدارية
  • عرض المعلومات المالية بطريقة واضحة للإدارة العليا