برنامج إدارة الصيانة المتقدمة: منهجيات تحسين العمليات ورفع كفاءة الأصول

  • برنامج إدارة الصيانة المتقدمة: منهجيات تحسين العمليات ورفع كفاءة الأصول
  • اسبانيا - مدريد

برنامج إدارة الصيانة المتقدمة: منهجيات تحسين العمليات ورفع كفاءة الأصول

التخصص : التشغيل والصيانة

يوفّر هذا البرنامج إطارًا احترافيًا شاملًا لبناء نظام صيانة متقدم قائم على أفضل الممارسات العالمية، مما يرفع كفاءة الأصول، ويحسن التخطيط، ويعزز الأداء التشغيلي لتحقيق مستويات صيانة عالمية داخل المؤسسات الحديثة.
المدة: 05 أيام تدريبية
المستوى: متقدم.

تبدأ في

21 - سبتمبر - 2026

تنتهي في

25 - سبتمبر - 2026

الموقع

اسبانيا - مدريد

اللغة

الإنجليزية

اطلع على تفاصيل الدورة وسجل للالتحاق.

سجل الآن

عرض ملف التعريف بالدورة PDF

الفئات المستهدفة

  • جميع المهنيين العاملين في إدارة الصيانة
  • المتخصصون في تخطيط ومراقبة أعمال الصيانة
  • مشرفو الصيانة
  • مهندسو الصيانة
  • قادة فرق الصيانة والمدراء
  • مدراء وأخصائيو التشغيل

المهارات المستهدفة

  • تصميم استراتيجيات صيانة متقدمة
  • تحليل المخاطر وربطها بخطط الصيانة
  • تطبيق FMEA وRCM لتحسين الموثوقية
  • تطوير برامج صيانة تنبؤية ووقائية
  • تحسين جودة بيانات الأصول وإدارة المعلومات
  • تحسين سير العمل وأنظمة إدارة الصيانة
  • إجراء وتفسير عمليات تدقيق الصيانة
  • تصميم مؤشرات أداء دقيقة (KPIs)
  • تبني التحسين المستمر في منظومة الصيانة

المخرجات المتوقعة

  • إعداد وتطبيق استراتيجيات صيانة متقدمة وفق المعايير العالمية.
  • تقييم ممارسات الصيانة مقابل أفضل الممارسات الدولية.
  • رفع كفاءة التخطيط والجدولة وتحسين إنتاجية فرق الصيانة.
  • تطبيق أدوات تحليل الأعطال وتحديد أولويات المخاطر.
  • تطوير برامج صيانة وقائية وتنبؤية لرفع موثوقية الأصول.
  • تحسين إدارة معلومات الأصول ورفع جودة البيانات.
  • إجراء وتفسير عمليات تدقيق شاملة للصيانة..
  • تصميم مؤشرات أداء دقيقة لدعم قرارات الصيانة.
  • بناء خطط تطوير وتحسين مستدامة.
  • تعزيز التفكير الاستراتيجي في إدارة الصيانة.

فهرس الموضوعات التدريبية

  • دور الصيانة في العملية التشغيلية
  • تطور إدارة الصيانة
  • تحليل بيئة الصيانة ومتطلبات التحسين
  • منهجيات التحسين المؤسسي للصيانة
  • عمليات المقارنة المرجعية Benchmarking
  • مبادئ الصيانة ذات المستوى العالمي
  • مكونات استراتيجية الصيانة الشاملة

  • فهم رقم أولوية المخاطر RPN
  • إنشاء مصفوفة الأهمية والحرجية
  • تطبيق تحليل FMEA
  • تحليل العواقب التشغيلية للفشل
  • تطوير سياسات RCM
  • تنفيذ سياسات إدارة الفشل
  • تحسين تخطيط الصيانة التصحيحية
  • التقدير الدقيق لمهام الصيانة

  • تحديد أولويات أوامر العمل
  • تحسين مسارات سير العمل
  • إدارة الإشعارات الفنية
  • إعداد جدول الصيانة الأسبوعي
  • إدارة الأعمال المتراكمة Backlog
  • تحسين تدفق العمل بين العمليات والصيانة

  • مبادئ تدقيق الصيانة
  • دور المقارنة المرجعية في التطوير
  • خطوات ومنهجية التدقيق
  • تنفيذ التدقيق الشامل للصيانة
  • تحليل نتائج التدقيق
  • تحويل النتائج إلى مبادرات تحسين

  • قياس التقدم نحو التميز التشغيلي
  • تطوير أنظمة المعلومات والتحكم
  • تصميم تقارير موجهة لمختلف المستويات الإدارية
  • تصميم KPIs فعالة للصيانة
  • دعم اتخاذ القرار عبر التقارير التحليلية
  • تعزيز التحسين المستمر في الممارسات التشغيلية