دورة التفاوض وإدارة الصراعات داخل المنظمات

التخصص : الامتثال

إتقان فن التفاوض وإدارة الصراعات لتحقيق نتائج رابحة للطرفين، وتعزيز العلاقات في بيئة العمل، وترسيخ ثقافة التعاون والثقة المؤسسية.


المدة: 5 أيام
المستوى: احترافي.

تبدأ في

24 - أغسطس - 2026

تنتهي في

28 - أغسطس - 2026

الموقع

اسبانيا - مدريد

اللغة

الإنجليزية

اطلع على تفاصيل الدورة وسجل للالتحاق.

سجل الآن

الفئات المستهدفة

  • المدراء التنفيذيون وأعضاء الإدارة العليا
  • مدراء الإدارة الوسطى
  • مدراء الموارد البشرية وشؤون الموظفين
  • مدراء المشاريع والعمليات
  • المستشارون القانونيون والتنظيميون
  • قادة الفرق والمشرفون

المهارات المستهدفة

  • تطبيق استراتيجيات تفاوض متقدمة لنجاح المؤسسة
  • إدارة وحل النزاعات بين الأفراد والفرق بثقة
  • تعزيز الذكاء العاطفي والتواصل تحت الضغط
  • بناء الثقة والعلاقات طويلة الأمد
  • تحليل ديناميكيات القوى ومصالح الأطراف
  • استخدام أطر الوساطة وحل النزاعات المنظمة

المخرجات المتوقعة

بنهاية هذا البرنامج سيكون المشاركون قادرين على

  • تحديد مصادر وأنواع الصراعات التنظيمية وتأثيرها على الأداء.
  • تطبيق نماذج تفاوض فعّالة لتحقيق مكاسب متبادلة.
  • إدارة المحفزات العاطفية والتعامل مع الشخصيات الصعبة باحترافية.
  • تطوير استراتيجيات الوساطة وحل النزاعات الداخلية.
  • تعزيز التعاون والثقة بين الإدارات المختلفة.
  • استخدام التقنيات السلوكية والنفسية للتأثير في النتائج.
  • بناء ثقافة حوار بنّاء وحل مشكلات مؤسسية إيجابية.
  • ربط نتائج التفاوض بالأهداف والقيم المؤسسية.

فهرس الموضوعات التدريبية

  • ماهية الصراع وأسبابه في بيئة العمل
  • الفرق بين الصراع البنّاء والمدمّر
  • أنماط الصراع ومستوياته داخل المنظمة
  • الأسس النفسية والسلوكية للصراع والتفاوض

  • مراحل العملية التفاوضية
  • تحليل المواقف التفاوضية وتحديد المصالح
  • استراتيجيات التفاوض التعاوني والتنافسي
  • مهارات الإقناع والتأثير في الأطراف المختلفة

  • نماذج وأساليب إدارة الصراع
  • تقنيات الوساطة والتحكيم داخل المؤسسات
  • استخدام الذكاء العاطفي في إدارة النزاعات
  • أدوات تحليل الأطراف المعنية (Stakeholder Mapping)

  • إدارة الخلافات بين الإدارات متعددة المصالح
  • بناء الثقة خلال العمليات التفاوضية
  • التعامل مع المواقف المعقدة وضغوط العمل
  • تطبيق حالات عملية لمحاكاة التفاوض الجماعي

  • التفاوض في العقود والمشاريع المشتركة
  • التفاوض في بيئات متعددة الثقافات
  • استراتيجيات كسب المواقف الصعبة
  • تصميم بيئة عمل قائمة على الحوار والتفاهم