مهارات جدولة المشاريع وتخطيط التكاليف

  • مهارات جدولة المشاريع وتخطيط التكاليف
  • الإمارات العربية المتحدة - دبي

مهارات جدولة المشاريع وتخطيط التكاليف

التخصص : إدارة المشاريع

برنامج تدريبي متخصص يركز على تطوير قدرات التخطيط الزمني وتقدير التكاليف وإدارة الميزانيات لضمان تنفيذ المشاريع بكفاءة وتحقيق الأهداف ضمن الإطار الزمني والمالي المحدد.
المدة: 5 أيام
المستوى: متوسط – متقدم.

تبدأ في

21 - يونيو - 2026

تنتهي في

25 - يونيو - 2026

الموقع

الإمارات العربية المتحدة - دبي

اللغة

الإنجليزية

اطلع على تفاصيل الدورة وسجل للالتحاق.

سجل الآن

عرض ملف التعريف بالدورة PDF

الفئات المستهدفة

  • مدراء المشاريع
  • مهندسو التكاليف
  • مخططو المشاريع
  • مدراء المشاريع في قطاع البناء والهندسة
  • محللو المالية المرتبطون بالمشاريع
  • مهندسو التخطيط والجدولة
  • متخصصو المشتريات المرتبطون بالمشاريع
  • منسقو المشاريع
  • مدراء الميزانيات
  • العاملون في مكاتب إدارة المشاريع PMO

المهارات المستهدفة

  • إعداد الجداول الزمنية للمشاريع
  • تخطيط التكاليف وإعداد الميزانيات
  • تقدير التكاليف للمشاريع
  • تحليل المسار الحرج للمشروعات
  • إدارة الموارد وتخصيصها
  • إدارة المخاطر المرتبطة بالجدول الزمني والتكلفة
  • تحليل الأداء باستخدام القيمة المكتسبة
  • التنبؤ المالي للمشاريع
  • إعداد تقارير الأداء للمشروعات
  • التواصل الفعّال مع أصحاب المصلحة

المخرجات المتوقعة

  • فهم منهجي لمبادئ جدولة المشاريع وتخطيط التكاليف.
  • القدرة على تطوير جداول زمنية احترافية للمشاريع.
  • إعداد تقديرات مالية دقيقة لمراحل المشروع المختلفة.
  • استخدام تقنيات المسار الحرج لتحليل الجداول الزمنية.
  • تطبيق منهجيات القيمة المكتسبة لقياس الأداء.
  • تحسين استخدام الموارد لتحقيق الكفاءة التشغيلية.
  • تحليل الانحرافات الزمنية والمالية للمشروعات.
  • تطوير تقارير متابعة الأداء للمشاريع.
  • دعم اتخاذ القرار باستخدام مؤشرات الأداء المالية والزمنية.
  • تعزيز التواصل مع أصحاب المصلحة حول تقدم المشروع.

فهرس الموضوعات التدريبية

  • مفاهيم الجدولة الزمنية وتخطيط التكاليف في إدارة المشاريع
  • العلاقة بين الوقت والتكلفة والنطاق في المشاريع
  • دور التخطيط الزمني والمالي في نجاح المشاريع
  • التحديات الشائعة في جدولة المشاريع وإدارة الميزانيات

  • منهجيات إعداد الجداول الزمنية للمشاريع
  • تحليل المسار الحرج Critical Path Method (CPM)
  • استخدام مخططات جانت Gantt Charts
  • مخططات الشبكات وتحليل PERT

  • أنواع تقديرات التكاليف في المشاريع
  • منهجيات تقدير التكاليف المبكرة والتفصيلية
  • إعداد ميزانيات المشاريع وخطط التمويل
  • أدوات وتقنيات تحليل تكاليف المشاريع

  • تخطيط الموارد البشرية والمادية للمشاريع
  • تقنيات تخصيص الموارد في الجداول الزمنية
  • تسوية الموارد Resource Leveling
  • تأثير قيود الموارد على تنفيذ المشاريع

  • منهجيات متابعة تقدم المشاريع
  • تحليل الأداء باستخدام Earned Value Management (EVM)
  • إعداد تقارير الأداء ولوحات المتابعة
  • إدارة الانحرافات واتخاذ الإجراءات التصحيحية