التميّز القيادي المتقن

التخصص : الاستدامة

برنامج تدريبي احترافي يطوّر الكفاءات القيادية المتقدمة لتمكين القادة من تعزيز الأداء المؤسسي، وتحقيق التأثير، وقيادة فرق العمل بكفاءة واستدامة.
المدة: 5 أيام
المستوى: متقدم

المقدمة

في بيئات الأعمال الحديثة، لم يعد النجاح القيادي يعتمد فقط على الخبرة الإدارية، بل أصبح مرتبطًا بالقدرة على التأثير، واتخاذ القرارات الاستراتيجية، وإدارة التغيير، وتحفيز فرق العمل نحو تحقيق الأهداف المؤسسية. وتواجه المؤسسات اليوم تحديات متزايدة تتطلب قيادات تمتلك رؤية واضحة وكفاءة عالية في بناء ثقافة الأداء والابتكار والاستدامة.
تقدّم هذه الدورة إطارًا متكاملًا للتميّز القيادي المتقن، من خلال تطوير المهارات القيادية المتقدمة، وتعزيز التفكير الاستراتيجي، ورفع كفاءة التواصل والتأثير، مع التركيز على بناء فرق عمل عالية الأداء وتحقيق نتائج مؤسسية فعّالة ومستدامة..

الفئات المستهدفة

  • القيادات التنفيذية والإدارية
  • مدراء الإدارات والأقسام
  • المشرفون وقادة الفرق
  • مدراء المشاريع والتحول المؤسسي
  • مسؤولو تطوير القيادات
  • الكفاءات المرشحة للمناصب القيادية
  • مدراء الموارد البشرية والتطوير المؤسسي
  • رواد الأعمال وأصحاب الأعمال

المهارات المستهدفة

  • القيادة الاستراتيجية وصناعة القرار
  • بناء فرق العمل عالية الأداء
  • مهارات التأثير والتحفيز
  • إدارة التغيير المؤسسي
  • الذكاء العاطفي القيادي
  • الاتصال القيادي الفعّال
  • إدارة الأداء وتحقيق النتائج
  • تطوير الثقافة المؤسسية

المخرجات المتوقعة

  • تطوير فهم متقدم لمفاهيم القيادة الحديثة والتميّز المؤسسي.
  • تعزيز القدرة على اتخاذ القرارات الاستراتيجية في البيئات المتغيرة.
  • اكتساب مهارات بناء وتحفيز فرق العمل عالية الأداء.
  • تطبيق أساليب فعّالة لإدارة التغيير وتحقيق الاستدامة المؤسسية.
  • رفع كفاءة التواصل القيادي والتأثير المهني داخل المؤسسة.
  • تحسين القدرة على إدارة الأداء وتحقيق النتائج المؤسسية المستهدفة.

فهرس الموضوعات التدريبية

  • تطور مفاهيم القيادة المعاصرة
  • خصائص القائد عالي التأثير
  • القيادة الاستراتيجية والرؤية المؤسسية
  • القيادة القائمة على القيم
  • التحديات القيادية في بيئات العمل الحديثة

  • الوعي الذاتي وإدارة السلوك
  • إدارة العلاقات المهنية
  • مهارات التأثير والإقناع
  • بناء الثقة والاحترام المؤسسي
  • إدارة الضغوط والصراعات القيادية

  • ديناميكيات فرق العمل الناجحة
  • تحفيز الموظفين وتعزيز الالتزام
  • تفويض الصلاحيات بفعالية
  • إدارة الأداء الجماعي والفردي
  • معالجة تحديات فرق العمل

  • صناعة القرار الاستراتيجي
  • تحليل المخاطر والفرص
  • قيادة التغيير المؤسسي
  • إدارة مقاومة التغيير
  • تعزيز المرونة والاستدامة التنظيمية

  • بناء ثقافة الأداء والابتكار
  • مؤشرات الأداء القيادية
  • القيادة الموجهة بالنتائج
  • تطوير الكفاءات القيادية المستدامة
  • إعداد خطط التحسين والتطوير القيادي

ميزات الدورة

  • محتوى متجدد وتفاعلي
  • أمثلة افتراضية ودراسة الحالات
  • اختبارات قبلية وبعدية لقياس الأثر
  • شهادة موثقة برمز تحقق QR