التميّز القيادي المتقن

  • التميّز القيادي المتقن
  • هولندا - امستردام

التميّز القيادي المتقن

التخصص : الاستدامة

برنامج تدريبي احترافي يطوّر الكفاءات القيادية المتقدمة لتمكين القادة من تعزيز الأداء المؤسسي، وتحقيق التأثير، وقيادة فرق العمل بكفاءة واستدامة.
المدة: 5 أيام
المستوى: متقدم.

تبدأ في

3 - أغسطس - 2026

تنتهي في

7 - أغسطس - 2026

الموقع

هولندا - امستردام

اللغة

العربية

اطلع على تفاصيل الدورة وسجل للالتحاق.

سجل الآن

عرض ملف التعريف بالدورة PDF

الفئات المستهدفة

  • القيادات التنفيذية والإدارية
  • مدراء الإدارات والأقسام
  • المشرفون وقادة الفرق
  • مدراء المشاريع والتحول المؤسسي
  • مسؤولو تطوير القيادات
  • الكفاءات المرشحة للمناصب القيادية
  • مدراء الموارد البشرية والتطوير المؤسسي
  • رواد الأعمال وأصحاب الأعمال

المهارات المستهدفة

  • القيادة الاستراتيجية وصناعة القرار
  • بناء فرق العمل عالية الأداء
  • مهارات التأثير والتحفيز
  • إدارة التغيير المؤسسي
  • الذكاء العاطفي القيادي
  • الاتصال القيادي الفعّال
  • إدارة الأداء وتحقيق النتائج
  • تطوير الثقافة المؤسسية

المخرجات المتوقعة

  • تطوير فهم متقدم لمفاهيم القيادة الحديثة والتميّز المؤسسي.
  • تعزيز القدرة على اتخاذ القرارات الاستراتيجية في البيئات المتغيرة.
  • اكتساب مهارات بناء وتحفيز فرق العمل عالية الأداء.
  • تطبيق أساليب فعّالة لإدارة التغيير وتحقيق الاستدامة المؤسسية.
  • رفع كفاءة التواصل القيادي والتأثير المهني داخل المؤسسة.
  • تحسين القدرة على إدارة الأداء وتحقيق النتائج المؤسسية المستهدفة.

فهرس الموضوعات التدريبية

  • تطور مفاهيم القيادة المعاصرة
  • خصائص القائد عالي التأثير
  • القيادة الاستراتيجية والرؤية المؤسسية
  • القيادة القائمة على القيم
  • التحديات القيادية في بيئات العمل الحديثة

  • الوعي الذاتي وإدارة السلوك
  • إدارة العلاقات المهنية
  • مهارات التأثير والإقناع
  • بناء الثقة والاحترام المؤسسي
  • إدارة الضغوط والصراعات القيادية

  • ديناميكيات فرق العمل الناجحة
  • تحفيز الموظفين وتعزيز الالتزام
  • تفويض الصلاحيات بفعالية
  • إدارة الأداء الجماعي والفردي
  • معالجة تحديات فرق العمل

  • صناعة القرار الاستراتيجي
  • تحليل المخاطر والفرص
  • قيادة التغيير المؤسسي
  • إدارة مقاومة التغيير
  • تعزيز المرونة والاستدامة التنظيمية

  • بناء ثقافة الأداء والابتكار
  • مؤشرات الأداء القيادية
  • القيادة الموجهة بالنتائج
  • تطوير الكفاءات القيادية المستدامة
  • إعداد خطط التحسين والتطوير القيادي