ديناميكيات القيادة والتغيير في بيئة العمل

  • ديناميكيات القيادة والتغيير في بيئة العمل
  • الإمارات العربية المتحدة - دبي

ديناميكيات القيادة والتغيير في بيئة العمل

التخصص : القيادة

تُزوّدك هذه الدورة بفهم عميق لديناميكيات القيادة والتغيير في بيئة العمل، لتصميم رؤية مؤثرة، وتحفيز الفرق، وبناء ثقافة قيادية قادرة على التكيّف مع التحوّل المؤسسي المستمر.
المدة: 5 أيام تدريبية
المستوى: متقدم.

تبدأ في

7 - يونيو - 2026

تنتهي في

11 - يونيو - 2026

الموقع

الإمارات العربية المتحدة - دبي

اللغة

العربية

اطلع على تفاصيل الدورة وسجل للالتحاق.

سجل الآن

عرض ملف التعريف بالدورة PDF

الفئات المستهدفة

  • المدراء في جميع المستويات الإدارية.
  • المشرفون وقادة الفرق.
  • الموظفون الذين يتم إعدادهم لتولي مناصب قيادية.

المهارات المستهدفة

  • القيادة الديناميكية وتطوير الذات القيادية.
  • إدارة التغيير والتحول المؤسسي.
  • إدارة الفريق وبناء التحالفات الفعّالة.
  • مهارات الاتصال والتأثير والاقناع.
  • تطوير الرؤية الشخصية والمؤسسية.

المخرجات المتوقعة

  • تحليل أنماط القيادة ودوافع السلوك داخل ديناميكيات القيادة الحديثة.
  • فهم ديناميكيات القوة والعلاقات الشخصية في الفريق والمؤسسة.
  • تصميم رؤية قيادية مرنة ترتبط بالأهداف الشخصية والمؤسسية.
  • تحفيز الفريق من خلال رسالة قيادية موحّدة ومُلهمة.
  • بناء تحالفات داخل المؤسسة لتحقيق الرؤية المشتركة.
  • مواءمة أهداف الفرد والفريق والمؤسسة لتحقيق الأداء المستدام.
  • تبني منظور شامل للقيادة يعتمد على التطوير المستمر والتفاعل الإيجابي مع التغيير.

فهرس الموضوعات التدريبية

  • مفهوم القيادة ودورها في ديناميكيات التغيير المؤسسي.
  • وعي الذات وأثره في تطوير القيادة الديناميكية.
  • القيم والسلوكيات وعلاقتها بالهوية القيادية.
  • التحول الذاتي كخطوة جوهرية نحو القيادة المؤثرة.
  • المعتقدات المقيدة وكيفية تجاوزها.
  • المرونة الشخصية كأساس للتكيّف القيادي.

  • الكفاءات القيادية في بيئة متغيرة وسريعة الإيقاع.
  • التأثير والسلطة وديناميكيات القوة داخل المؤسسات.
  • الذكاء العاطفي ودوره في الانسجام القيادي.
  • بناء الألفة والثقة ضمن الفرق القيادية.
  • التواصل الفعّال بين الفن والعلم في سياق القيادة الديناميكية.

  • التوجه الاستراتيجي في بيئة قيادة متغيرة.
  • التحليل الذاتي باستخدام نموذج SWOT الشخصي.
  • التحديات العقلانية والعاطفية في اتخاذ القرار القيادي.
  • مواءمة الأهداف الشخصية والمؤسسية لتحقيق التوافق والرؤية المشتركة.
  • بناء خطة عمل قيادية مرنة وقابلة للتنفيذ.

  • ديناميكيات الفريق وتأثيرها على أسلوب القيادة.
  • التفويض والتمكين كأدوات لتعزيز الثقة والإنجاز.
  • الثقافة التنظيمية وتأثيرها في السلوك القيادي.
  • بناء بيئة إيجابية محفزة للقيادة الديناميكية.
  • إدارة الفريق في فترات التغيير والتحفيز في الأوقات الصعبة.

  • إعادة تقييم الأهداف الشخصية في ضوء مبادئ القيادة المتجددة.
  • التوازن بين العمل والحياة والدور القيادي.
  • التعامل مع الضغوط مع الحفاظ على الاستقرار القيادي.
  • بناء مستقبل مهني مستدام قائم على المرونة والتعلم.
  • خطة تطوير شخصية لتطبيق القيادة الديناميكية عمليًا.