برنامج تطوير الإدارة والقيادة

  • برنامج تطوير الإدارة والقيادة
  • الإمارات العربية المتحدة - دبي

برنامج تطوير الإدارة والقيادة

التخصص : القيادة

زوّد القادة المعاصرين بمهارات الذكاء العاطفي والتخطيط الاستراتيجي لضمان النجاح في البيئات التنظيمية المعقدة.
المدة: 10 أيام
المستوى : متقدم – احترافي.

تبدأ في

14 - يونيو - 2026

تنتهي في

18 - يونيو - 2026

الموقع

الإمارات العربية المتحدة - دبي

اللغة

العربية

اطلع على تفاصيل الدورة وسجل للالتحاق.

سجل الآن

عرض ملف التعريف بالدورة PDF

الفئات المستهدفة

  • المشرفون والمديرون المتوسطون الراغبون في التهيؤ لمناصب قيادية عليا
  • قادة الفرق الساعون إلى تعزيز قدرتهم على التأثير والتعاون
  • المهنيون المشاركون في التخطيط الاستراتيجي والتنفيذ
  • المديرون الذين يسعون إلى تقوية الثقافة المؤسسية وبناء الثقة داخل الفرق
  • المختصون المسؤولون عن وضع الأهداف على مستوى الإدارات أو المؤسسة

المهارات المستهدفة

  • تطبيق الذكاء العاطفي على التحديات القيادية
  • إدارة أنماط الشخصيات المتنوعة والتأثير عليها بثقة
  • تعزيز عملية اتخاذ القرار باستخدام نماذج التخطيط الاستراتيجي
  • بناء فرق عمل مرنة وعالية الأداء
  • قيادة التغيير المؤسسي برؤية ووضوح
  • تصميم وترجمة الخطط الاستراتيجية إلى خطوات عملية

المخرجات المتوقعة

  • اكتساب وعي دقيق بنقاط القوة والضعف في القيادة الشخصية.
  • مراقبة العواطف والتكيف معها بما يخدم الفرد والفريق.
  • التأثير في الآخرين وإلهامهم نحو تحقيق الأهداف المشتركة.
  • بناء فرق عمل تعاونية وذكية عاطفياً.
  • تطبيق مبادئ علم النفس القيادي في السياقات المؤسسية.
  • تصميم خطط استراتيجية وتشغيلية ذات رؤية مستقبلية.
  • تنفيذ ومتابعة وتقييم المبادرات الاستراتيجية بكفاءة.

فهرس الموضوعات التدريبية

  • مقدمة في الذكاء العاطفي وجذوره التاريخية
  • أهمية الإدراك وتطوير الوعي الذاتي
  • فهم أنماط الشخصية باستخدام أدوات مثل LPI
  • الانفتاح على الأفكار الجديدة وزيادة الفاعلية

  • القيادة الشمولية وفهم أنماط الشخصية للتعاون
  • إدارة الضغوط العاطفية والقيادة عالية الذكاء العاطفي
  • تطبيق علم النفس في القيادة بذكاء عاطفي
  • التعاطف والوعي الاجتماعي كأداة للتأثير والإلهام
  • بناء فرق موحدة عالية الأداء قائمة على الثقة

  • علم نفس الإقناع والتأثير
  • صياغة الرؤية الملهمة للقائد
  • التكيف مع أنماط الشخصية المختلفة
  • ممارسة النزاهة القيادية وبناء المصداقية
  • تطوير خطط عمل عملية للتنفيذ

  • المفاهيم الأساسية للاستراتيجية والميزة التنافسية
  • الموازنة بين "التمركز التنافسي" والرؤية المستقبلية
  • استخدام تحليل SWOT وتحويله إلى مصفوفة استراتيجية
  • صياغة البرامج والسياسات وتنفيذ الاستراتيجية
  • تقييم حالة المؤسسة وبناء فرق التخطيط الاستراتيجي
  • التركيز على العملاء والموارد البشرية وإدارة العمليات

  • أفضل الممارسات في التخطيط الاستراتيجي وتجنب الأخطاء الشائعة
  • إدخال التفكير الابتكاري وتجنب الجمود التنظيمي
  • معالجة الانجراف الاستراتيجي وديناميكيات فرق التخطيط
  • إعداد خطة استراتيجية شخصية وتحديد الأهداف الفردية
  • مواجهة التحديات عبر استثمار المهارات وبناء المرونة
  • دور القائد الشخصي في عمليات التخطيط وتحديد الأهداف