دورة تنمية المهارات التنفيذية باستخدام الذكاء العاطفي والعقل التحليلي والحس الإبداعي

  • دورة تنمية المهارات التنفيذية باستخدام الذكاء العاطفي والعقل التحليلي والحس الإبداعي
  • المملكة المتحدة - لندن

دورة تنمية المهارات التنفيذية باستخدام الذكاء العاطفي والعقل التحليلي والحس الإبداعي

التخصص : القيادة

تستهدف هذه الدورة صقل المهارات التنفيذية للقيادات الإدارية من خلال الدمج المتوازن بين الذكاء العاطفي، والعقل التحليلي، والحس الإبداعي، بما يضمن قرارات أكثر نضجًا وأداءً أكثر تميزًا.
المدة: 5 أيام تدريبية
المستوى: متقدم.

تبدأ في

25 - مايو - 2026

تنتهي في

29 - مايو - 2026

الموقع

المملكة المتحدة - لندن

اللغة

الإنجليزية

اطلع على تفاصيل الدورة وسجل للالتحاق.

سجل الآن

عرض ملف التعريف بالدورة PDF

الفئات المستهدفة

  • مدراء الإدارات والوحدات التنظيمية.
  • شاغلو الوظائف الإدارية والتنفيذية والاستشارية.
  • رؤساء الأقسام ومن في حكمهم في المؤسسات والهيئات المختلفة.
  • الموظفون الطامحون للانتقال إلى الصف القيادي التنفيذي.
  • المختصون في تطوير الموارد البشرية والقيادات.

المهارات المستهدفة

  • المهارات التنفيذية وصنع القرار الإداري.
  • الذكاء العاطفي فى السياق القيادي.
  • التفكير التحليلي وربط البيانات بسياق العمل.
  • التفكير الإبداعي وتوليد البدائل.
  • تحليل الشخصيات وفهم أنماط السلوك.
  • التخطيط ووضع الأهداف ومتابعة الأداء.

المخرجات المتوقعة

  • التعرّف على السمات التنفيذية للمدير الناجح وربطها بالأداء الوظيفي.
  • تطبيق مبادئ الذكاء العاطفي فى قيادة الأفراد والتعامل مع الرؤساء والمرؤوسين.
  • التمييز بين أنماط التفكير (التحليلي – النقدي – الإبداعي) وتوظيف كل منها في العمل.
  • تحليل أنماط الشخصيات داخل بيئة العمل وتأثيرها على القرارات التنفيذية.
  • دمج التفكير التحليلي مع الحس الإبداعي فى معالجة المشكلات الإدارية المعقّدة.
  • استخدام نماذج قياس الذكاء العاطفي (MSCEIT) لتقييم الذات وبناء خطة تطوير شخصية.
  • تصميم أهداف تنفيذية ومادية وإجرائية للفرق والوحدات.
  • بناء أسلوب قيادة متوازن يجمع بين العقل والعاطفة والإبداع.

فهرس الموضوعات التدريبية

  • مفهوم التميّز الوظيفي وعلاقته بالتميّز الإداري.
  • المسارات المهنية المؤدية إلى الحقل التنفيذي.
  • مراحل التطوير الذاتي وتأثيرها على الأداء في العمل.
  • النشاط العقلي وأثره على الكفاءة الوظيفية.
  • مقارنة مهارات العقل التحليلي بمهارات الحس الإبداعي.
  • دراسة حالة. لماذا يتفوّق مدير على آخر رغم تساوي الخبرة؟

  • أنماط العاملين داخل نفس بيئة العمل.
  • خصائص الإدارة التنفيذية المحترفة وكيفية الوصول إليها.
  • التفاعل الداخلي بين الشخصيات المختلفة فى نفس القسم.
  • كيف نحقق الكفاءة الإدارية مع اختلاف الشخصيات؟
  • مهارات التحليل الشخصي وفهم طبيعة العاملين.
  • تمارين تشخيصية لأنماط الشخصيات وتكييف الأسلوب الإداري معها.

  • تحديد وإتقان المهارات التحليلية.
  • التدريب على مهارات البحث عن المفهوم (Concept Search).
  • التفكير النقدي وربطه بقدرة اتخاذ القرار.
  • التخطيط المنهجي للمراحل التشغيلية.
  • مهارات التفويض المهني وإصدار التوجيهات الإدارية.
  • وضع الأهداف المادية والإجرائية للموظفين.
  • المقارنة بين التفكير التحليلي والتفكير الإبداعي وتكاملهما.
  • تدريب على الحس الإبداعي وانعكاسه على القيادة الإدارية الناجحة.

  • دورة نموذج القدرة فى الذكاء العاطفي وأبعاده.
  • اختبار الذكاء العاطفي (Mayer-Salovey-Caruso) ومكونات القياس.
  • الشعور بالعواطف، استخدام العواطف، فهم العواطف، إدارة العواطف.
  • تفسير نتيجة الذكاء العاطفي وتحويلها إلى سلوك مهني.
  • أثر نتائج الذكاء العاطفي على المعايير المهنية والشخصية.
  • مشاهد تطبيقية. التعامل مع موظف منزعج / رئيس حاد الطبع / فريق متوتر.

  • إدارة الذات باستخدام مهارات الذكاء العاطفي.
  • إدارة الآخرين. تطبيق EI فى التوجيه والتحفيز والتفويض.
  • بناء شخصية قيادية ذكية عاطفيًا.
  • العمل وفق مخطط عاطفي (Emotional Schema) فى بيئة العمل.
  • دمج الحس الإبداعي مع EI لصياغة قرارات متوازنة.
  • إعداد خطة تطوير شخصية Executive Personal Action Plan.